随着东南亚、南亚等地区劳动力成本优势的显现，以及全球供应链的多元化布局，中国部分制造业特别是纺织服装等劳动密集型产业出现外迁趋势。这引发了社会对“中国是否还能保住‘世界工厂’地位”的广泛讨论。聚焦于纺织业，这一现象需要更为理性和辩证地看待。

必须承认，部分中低端纺织制造环节的转移是经济发展到一定阶段的必然结果。随着国内劳动力、土地等要素成本的上升，以及环境保护标准的提高，那些高度依赖低成本竞争的传统加工环节，自然会向成本更低的地区寻找生存空间。这并非中国独有的现象，而是历史上从欧美到日本、再到“亚洲四小龙”都经历过的产业升级路径的一部分。

将“部分外流”等同于“地位不保”，则是一种过于简单化的判断。中国纺织业的“世界工厂”地位，其内涵正在发生深刻而积极的转变：

1. 从“规模优势”到“系统优势”的升级：中国已建立起全球最完整、最庞大的纺织服装产业链体系，从纤维原料（如化纤、棉花）、纺纱织布、印染后整理到服装家纺制造，各个环节的协同效率极高。这种系统性的产业集群优势，是新兴制造业国家在短期内难以复制的。即便部分终端组装环节外迁，上游的纱线、面料、高端装备等仍大量依赖中国供应。

1. 技术赋能与价值攀升：中国纺织业正加速向自动化、数字化、绿色化转型。智能纺纱、无人工厂、工业互联网平台的应用日益广泛，大幅提升了生产效率和品质稳定性。在高端功能性面料、产业用纺织品（如航空航天、医疗防护材料）等高附加值领域，中国企业的创新能力和市场占有率不断提升，逐渐摆脱了单纯依靠低成本代工的形象。

1. 超大规模市场的战略纵深：中国本身就是一个拥有14亿人口的巨大消费市场，且消费升级趋势明显。这为纺织服装企业提供了孵化品牌、测试新品、贴近需求的天然试验场和增长引擎。“国潮”兴起、本土设计力量崛起，都表明产业价值链的微笑曲线正在向研发设计和品牌营销两端延伸。内需市场成为稳住产业基本盘、驱动创新转型的压舱石。

1. “一带一路”倡议下的全球化新布局：许多中国纺织企业并非被动转移，而是主动进行全球化产能布局。通过在越南、柬埔寨、孟加拉国等国投资设厂，有效整合全球资源，规避贸易壁垒，同时将研发、设计、供应链管理等核心环节留在国内，形成了“中国总部+全球制造”的新模式。这反而强化了中国企业在全球纺织供应链中的枢纽和主导地位。

纺织制造业的梯度转移，是中国产业升级过程中的正常现象，是“腾笼换鸟”战略的一部分。它带来的挑战是真实的，但机遇更为深远。中国的“世界工厂”地位并非仅仅建立在低成本之上，而是日益依赖于完备的产业生态、持续的技术创新、强大的基础设施和蓬勃的内需市场。中国的角色将更多地从“世界工厂”向“世界供应链核心节点”和“全球创新策源地之一”演进。保住地位的关键，不在于守住所有低端环节，而在于能否持续向价值链高端攀升，并牢牢掌控产业链的关键环节。纺织业的现状与正是这一宏大转型进程的生动缩影。